Tillidskriser tager tid – men Ishøjs byråd er på vej i den rigtige retning

- Det har efterfølgende været værdifuldt at have politikerrollerne som en fælles referenceramme, vi kan tale ud fra. Vi er mere bevidste om de forskellige roller og den måde, vi skifter mellem forskellige roller alt efter, hvad situationen og sagen kalder på, siger Merete Amdisen.

Hun fortæller desuden, at flere byrådsmedlemmer også personligt har haft en aha-oplevelse, fordi de er blevet mere bevidste  om sammenhængen mellem den måde, de agerer på i det politiske arbejde, og den måde, de gerne vil ses på af sit lokalsamfund.

Godt på vej – men endnu ikke i mål

Ifølge Merete Amdisen har forløbet ikke løst alle udfordringer, men byrådet er et helt andet sted end for blot et år siden:

- Jeg ville ønske, jeg kunne sige, at alle problemer nu var løst, og at vi har et fuldstændigt tillidsfuldt samarbejde mellem alle partier i byrådet. Der er vi ikke endnu, for når man først er havnet i en tillidskrise, tager det lang tid at genopbygge det gode samarbejde. Men seminaret har hjulpet os godt på vej. Tonen er blevet mere respektfuld i debatterne, og vi har også lige været igennem et budgetforhandlingsforløb, som gik væsentligt bedre end sidste år, siger hun og understreger:

- Det betyder ikke, at vi har landet et budget i fuldstændig enighed, og det skal vi heller ikke nødvendigvis, for budgettet er politik, og der er vi forskellige. Men partierne har været mere trygge i selve processen.

Fokus på det, vi kan flytte i fællesskab

På seminaret blev det desuden tydeligt, at der var behov for en fælles vision for det politiske arbejde i byrådet.

- Selvom vi kommer fra forskellige partier, vil vi alle sammen noget godt for Ishøj. Vi er nået så langt, at vi er enige om, at det er en god idé med en fælles vision. Hvordan vi så får skabt den, det er vi ved at folde ud. Vi er blandt andet ved at planlægge et seminar, hvor vi skal arbejde med visionen og de ting, vi kan flytte i fællesskab, siger hun og fortsætter:

- Der er stadig en vis forbeholdenhed, men jeg glæder mig til at se, om det ikke er med til at samle os endnu mere, når vi sætter fokus på de ting, vi er enige om, fremfor de ting, vi er uenige om.

En professionalisering af det politiske arbejde

For Merete Amdisen har det været afgørende for processen at have udefrakommende til at facilitere dialogen. Det skaber et neutralt rum og åbner op for nogle perspektiver, som de involverede ikke altid har øje for.

- Hvis man er havnet i en tillidskrise, er det rigtig sundt, at der kommer nogle udefra, som ikke kender os og ikke har en forforståelse af den konflikt, man er havnet i. Komponent kunne se udfordringerne udefra og guide os på vej, uden at det blev for farligt, for de havde ikke noget på spil, siger hun.

Hun kan derfor kun anbefale, at alle byråd arbejder med sine politiske kompetencer:

- Det er værdifuldt for et byråd at arbejde med sine politiske kompetencer. Som politikere er vi jo lægmænd, men det er godt at få nogle redskaber og handlemuligheder, som er med til at professionalisere det politiske arbejde. Det synes jeg, at forløbet med Komponent har bidraget til, afslutter hun.