Sådan har vi gjort for og med andre kunder
Hvordan kan vi tilpasse Den Offentlige Lederuddannelse (DOL), så den passer præcist til jeres kommune eller organisation? Her kan du se eksempler på, hvordan vi skræddersyr DOL-forløb.
Hvordan kan vi tilpasse Den Offentlige Lederuddannelse (DOL), så den passer præcist til jeres kommune eller organisation? Måske er I kun interesserede i to moduler? Måske er det vigtigt med en fuld kompetencegivende lederuddannelse, der tager særligt højde for jeres strategiske prioriteringer? COK samarbejder i dag med en række kommuner og organisationer om at tilrettelægge specielle uddannelsesforløb for ledere baseret på DOL. Flere henter også enkelte moduler hjem til egen organisation og tilpasser dem egne ønsker, behov og mål. Her kan du se eksempler på, hvordan vi skræddersyr DOL-forløb. Kontakt os endelig for at høre mere om mulighederne, og hvad vi kan gøre for din organisation.
Pædagogisk ledelse – det nye kuld
Odense Kommune Det nye OECD-review fra 2016 om ressourcer i folkeskolen peger bl.a. på…
Næstved Lederakademi
Som den første kommune i Danmark besluttede Næstved i 2009 at etablere et obligatorisk DOL-forløb
Østjysk Ledelsesakademi: Lokal lederuddannelse løfter både ledere og kommuner
Da Randers, Syddjurs, Norddjurs, Mariagerfjord og Favrskov kommuner i 2009 etablerede Østjysk…
Forstå og plej dit netværk, ellers dør det
Vi skærper de studerendes kompetencer til at forstå og navigere i det udvidede ledelsesrum,…
Lederuddannelse med et fagfagligt fokus
COK er gået sammen med Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen om et…
Lederuddannelse med fokus på data og resultater i Hedensted
I efteråret 2015 har 70 skoleledere i Hedensted Kommune gennemført en lederuddannelse, hvor fokus…
Fælles lederuddannelse skal styrke sammenhængskraft og professionalisere ledelsen i Kirkens Korshær
Kirkens Korshær er en privat, social, folkekirkelig organisation, der hjælper samfundets udstødte
Lederuddannelse til ledende lægesekretærer
Denne artikel er oprindelig bragt i HK Kommunal Hovedstaden den 6. december 2015. Læs artiklen i…
Jeanet Hardis
