Målgruppe

Nye ledere, som lige har fået sine første erfaringer med ledelse, og som har personaleansvar over for ikke-ledende medarbejdere.

Kursusdatoer
  • Comwell Roskilde, Vestre Kirkevej 12, 4000 Roskilde
    Undervisningsdage:
    29.10.2019
    28.11.2019
    13.01.2020
    25.02.2020

    Alle dage kl. 09:30 - kl. 16:00

    Individuelle samtaler afholdes den:
    22.01 og 23.01.2020
    Der er afsat 1 time pr. person - tid og sted aftales nærmere med undervisere.
Datoer
Comwell Roskilde, Vestre Kirkevej 12, 4000 Roskilde
Undervisningsdage:
29.10.2019
28.11.2019
13.01.2020
25.02.2020

Alle dage kl. 09:30 - kl. 16:00

Individuelle samtaler afholdes den:
22.01 og 23.01.2020
Der er afsat 1 time pr. person - tid og sted aftales nærmere med undervisere.
Pris: 16.650 kr.
Tilmeldingsfrist01.10.2019. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Forløb tilpasset arbejdspladsen
Gem som favorit

Ny i ledelse

Lær, hvad der skal til for at lykkes som leder. Udarbejd dit eget personlige ledelsesgrundlag og få værktøjer til at opnå følgeskab, skabe resultater og forstå dig selv i samspillet med andre.

Har du mærket de første udfordringer som ny leder – og har du behov for at styrke din ledelsesidentitet og dine virkemidler som leder? Med dette kursus styrker du din rolle og position ind i det lille og det store fællesskab i organisationen. Du udvikler dit eget ståsted som leder og får konkrete værktøjer til at opnå følgeskab, skabe resultater og ikke mindst forstå dig selv og din rolle i samspillet med andre.

Indhold

På baggrund af vores mange erfaringer med leder- og talentudvikling for offentlige og særligt kommunale ledere, har COK lavet et forløb målrettet dig, der er ny leder. Her kommer du bl.a. til at arbejde med:

  • At træde i karakter som leder
  • Dit personlige WHY og dit ledelsesgrundlag
  • Dit personlige lederskab – selvindsigt og selvudsyn
  • Balancehjul og spændingsfelter i dit ledelsesrum
  • Ledelse af fag og fagligheder i forandring
  • Organisatoriske samtaler
  • At sætte og udvikle det rigtige hold

Fire undervisningsdage og personlig samtale
Forløbet består af fire læringsdage, træning i egen organisation, udarbejdelse af personprofil og en personlig samtale om styrker og udfordringer i det personlige lederskab. Forløbet strækker sig over tre måneder, så du har tid til at afprøve ny viden og værktøjer i din egen organisation og vende udfordringer og issues med dine kollegaer på arbejdspladsen, din underviser og dine medstuderende.

Udfordret som ny leder? Du er ikke alene
For mange begynder de første tanker om ledelse med ønsket om at gøre en forskel. Og fra tanke er der måske ikke langt til handling – og lige pludselig er man leder for første gang.

Ny leder i egen velkendte organisation og leder for tidligere kollegaer – eller ny leder i en helt ny kontekst, hvor alle relationer og strukturer er nye. Begge situationer har forskellige vilkårs- og mulighedsrum for dig som leder.

Vi ved fra Ledelseskommissionens undersøgelsesfund, at især de første 5 år er svære og kritiske for nyudnævnte ledere. Det kan være helt enkle praktiske problemer og administrative rutiner, der driller. Andre oplever, at det er svært at gå fra et kollegialt fællesskab til at stå alene som ny leder, hvor man endnu ikke er faldet til i de nye ledelsesfællesskaber. Andre igen oplever problemer med at træde i karakter som leder og tvivler indimellem på egne evner og formåen som leder.

Så hvis du indimellem føler, at hverdagens små og store udfordringer fylder lidt rigeligt, så skal du vide, at du ikke er alene, men at mange nye ledere udfordres af det samme.

Undervisere/ Oplægsholdere

Christina Nüssler, Cand. Merc. Strategi og ledelse fra Aarhus Universitet. Christina har mere end 18 års erfaring som konsulent og underviser indenfor områderne; Ledelse, Forandringsledelse, Strategi, Ledelse uden formelt personaleansvar, Netværksledelse og organisering samt mødefacilitering. Christina har arbejdet med både private og offentlige ledere på alle niveauer og har selv 8 års erfaring som hhv. videncenterchef og områdedirektør. Christina har været ansat som Chefkonsulent i COK siden januar 2015.

Hanne Lykke, cand Arch, psykoteapeut og Master i positiv psykologi. Hanne har 30 års erfaring med politisk ledede organisationer, i både kommunalt og regionalt regi, hvor hun har arbejdet som henholdsvis, udviklingsmedarbejder, projektleder og som forvaltningschef. Har siden 2007 været ansat i COK og arbejder nu som chefkonsulent med særlig fokus på leder- og talentudvikling, herunder personlig kompetenceudvikling, hvor hun er en erfaren coach og testtilbagemelder.

Program

Se programmet for forløbet nedenfor
Dag 1
  • At træde i karakter som ny leder – snubletråde og trædesten
  • 09:00
    Ankomst kaffe og morgenbrød
  • 09:30
    Velkommen og rammesætning af forløbet og dagens program
  • 09:45
    Præsentationsrunde
    Hvem er jeg, og hvad vil jeg gerne blive klogere på gennem forløbet - hvor er jeg udfordret - og hvad vil jeg gerne udfordres på?
  • 11:00
    Vores antagelser om ledelse og os selv som ledere
    Hvilken type leder vil du gerne være - og hvilke værdier bygger det på - hvad er dit personlige WHY? - på vej mod dit personlige ledelsesgrundlag
  • 12:15
    Frokost
  • 13:00
    At træde i karakter som leder
    Ledelseskommissionens undersøgelsesfund & snubletråde i transitionen fra medarbejder til leder fra et Leadership pipeline perspektiv
  • 14:15
    Kaffepause
  • 14:30
    Dit vilkårs- og mulighedsrum
    Organisatorisk legitimitet og følgeskab
  • 15:45
    Formulerer en opgave for dig selv
    som du kan arbejde med til næste gang
  • 16:00
    Tak for denne gang
Dag 2
  • At lykkes som ny leder i et balanceret lederskab mellem mange dagsordner
  • 09:00
    Ankomst kaffe og morgenbrød
  • 09:30
    Velkommen igen - fælles læring fra personlige fokuspunkter
  • 10:30
    Hvis ledelse skal lykkes
    undersøgelse fra væksthus for ledelse og de mange arenaer, som skal mestres
  • 11:15
    Den gode balance mellem drift, optimering, samskabelse og udvikling af resiliente samfund og borgere
  • 12:15
    Frokost
  • 13:00
    Ledelse af fag og fagligheder i forandring
  • 15:45
    Hvad er dine konkrete næste vigtige skridt
  • 16:00
    Tak for denne gang
Dag 3
  • Dit personlige lederskab og ledelsesgrundlag
  • 09:00
    Ankomst kaffe og morgenbrød
  • 09:30
    Velkommen igen – dagens program
  • 09:45
    Dit personlige lederskab – om at blive den bedste udgave af sig selv
  • 10:30
    JTI – dine præferencer i samspil med dine kolleger og medarbejdere
  • 12:30
    Frokost
  • 13:15
    Dit personlige ledelsesgrundlag
    Oplæg, drøftelser - de første stikord til eget ledelsesgrundlag
  • 16:00
    Tak for denne gang
Dag 4
  • Individuelle samtaler
    Den 06. og 7. november afholdes individuelle samtaler om styrker og udfordringer i det personlige lederskab som ny leder.
    Der er afsat 1 time til hver deltager til personlig sparring.
    Tid og sted aftales nærmere.
Dag 5
  • Relationel ledelse gennem de nødvendige samtaler
  • 09:00
    Ankomst kaffe og morgenbrød
  • 09:30
    Vi zoomer ind på jeres ledelsesgrundlag – fælles læring
  • 10:30
    Organisatorisk samspil og samklang gennem organisatoriske samtaler
  • 12:15
    Frokost
  • 13:00
    Organisatoriske samtaler fortsætter...
  • 14:00
    At sætte og udvikle det rigtige hold
    Teamet som kollektivt praksisfællesskab
  • 16:00
    Tak for denne gang

Vil du vide mere?

Spørg en COK'er