NYHED
Vi er blevet til Komponent – Kommunernes Udviklingscenter
Læs mere om Komponent her

Ledelse uden formelt personaleansvar

Du er ikke leder – men du udøver ledelse hver dag, når du prioriterer og koordinerer hverdagens opgaver.

Når du oversætter og omsætter ledelsens beslutninger til ydelser og handlinger – når du leder op ad til din nærmeste leder/chef med tilbagemeldinger fra dit team eller arbejdsfællesskab.

En organisatorisk hybrid i spændingsrummet mellem formel ledelse og arbejdsfællesskab med dine kolleger.

Gennem mere end 12 år har Komponent arbejdet med den sværeste ledelsesrolle af alle – sideordnet ledelse. Vi har hjulpet mere end 1500 medarbejdere i både kommuner, regioner, kommunale selskaber og statslige styrelser. Vores erfaring er stor og solid.

Udover viden, værktøjer og metoder så giver det åbne forløb den sidegevinst, at du får et fortroligt rum, hvor du kan få og give sparring med kollegaer. Kolleger som til fulde forstår din situation og det ansvar du sidder med - og som giver mulighed for at opbygge et netværk, du efterfølgende kan trække på.

Kurset kan også hentes hjem til egen kommune. Kontakt os for uforpligtet tilbud.

Tidligere kursister har udtalt:

”Jeg har fået meget at tænke over. Specielt det, der ligger i ikke at have det formelle ledelsesansvar."
”Det var vildt godt og jeg kunne godt tænke mig, at der blev lavet et tilsvarende opfølgende kursus."

”Topprofessionelt – fantastisk indlevelse, formidling og forståelse. Meget engagerede lærere, der formåede at fange og fastholde interessen om det, der var kursets formål. Dette tilsat en god portion energi og glæde”.

Forløbet
Din succes afhænger af den organisatoriske tillid og dine kollegaers lyst til at følge dig.

Det er et forløb for dig som er fag- og teamkoordinator, planlægger, stabsmedarbejder eller projektleder uanset hvilke grene i den offentlige sektor du arbejder i.

Mødet på tværs af fag og organisationer er fantastisk givende, fordi vi sætter fokus på rollen og hvordan du kan navigere organisatorisk og kollegialt, uden at have formelle beføjelser overfor dine kollegerne.

Over 3 dage sætter vi fokus på din rolle og funktion og det særlige vilkårs- og mulighedsrum du har i rollen.

Det gør vi ved at arbejde med din organisatoriske legitimitet og dit personlige ledelsesrum. Vi sætter fokus på dine personlige dilemmaer og de nødvendige samtaler i hverdagen med leder og kolleger.

Derfor fylder kommunikationsforståelse, motivation og personligt drive og samspil også en del på forløbet.

Ledelse uden formelt personaleansvar giver dig teorier og værktøjer til din daglige praksis – og så er forløbet uden eksamen.

Målgruppe

Faglige koordinatorer, teamledere, funktionsledere, elevvejledere, projektledere, tovholdere m.v. med uformelt personaleansvar.

Kursusdatoer
  • Severin Kursuscenter, Skovsvinget 25, 5500 Middelfart
    Ledelse uden formelt personaleansvar
    30.11.2021 kl. 09:30 - 02.12.2021 kl. 15:30
  • Comwell Roskilde, Vestre Kirkevej 12, 4000 Roskilde
    30.03.2022 kl. 09:30 - 01.04.2022 kl. 15:30
Når du vælger startdato og sted opdateres pris, informationer og tilmeldingslink automatisk.
Datoer
Severin Kursuscenter, Skovsvinget 25, 5500 Middelfart
Ledelse uden formelt personaleansvar
30.11.2021 kl. 09:30 - 02.12.2021 kl. 15:30
Pris: 11.700 kr.
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning samt overnatning i enkeltværelse. Faktura sendes, når tilmeldingsfristen udløber. Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne, men kan stadig ske efter fristens udløb, hvis der er plads. Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.
Tilmeldingsfrist02.11.2021. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Forløb tilpasset arbejdspladsen
Gem som favorit

Program

Dag 1
  • 09:30
    Ankomst og morgenkaffe
  • 10:00
    Velkomst og præsentation af undervisere og program
    Gensidig forventningsafstemning.
  • 10:20
    Vi præsenterer os for hinanden
    Vores rolle og funktion
    Hvad optager dig?
    Hvor er du udfordret?
  • 11:30
    Fælles sprog omkring rollen
  • 12:15
    Frokost
  • 13:00
    Dit vilkårs- og mulighedsrum
  • 14:15
    Pause
  • 14:30
    Fokus på rollen
  • 15:45
    Fokus på følgeskab
  • 17:50
    Afrunding af dagen - hvad var min læring og hvordan kan jeg bruge min nye viden?
  • 18:30
    Netværksmiddag
Dag 2
  • 07:30
    Morgenmad
  • 08:30
    Sprog og kommunikation - dine vigtigste ledelsesredskaber
    Sproget og kommunikationen repræsenterer nogle af de vigtigste redskaber til at skabe faglig udvikling, mening, motivation og gode relationer.
  • 12:00
    Frokost
  • 13:00
    Komponents kommunikationslaboratorium - vi bringer de personlige historier i spil
    Vi fortsætter i kommunikationssporet og træner nu hverdagens små og store problemstillinger. Gennem leg og læring arbejdes der med at afprøve og gennemspille forskellige klassiske dilemmaer, som vi ved sideordnet ledelse skaber.
  • 16:30
    Walk and talk
    Hvad har rørt mig, hvilke følelser i mig blev fremkaldt - og hvad kalder det på af handlinger.
    Sparring 2 og 2 i walk and talk.
  • 17:00
    Hvad er jeg blevet opmærksom på i forhold til mit samspil med andre?
    - fælles læringsopsamling
  • 18:45
    Netværksmiddag
Dag 3
  • 07:30
    Morgenmad
  • 08:45
    At kende sig selv og sit samspil med andre
    Vi kaster her lys på, hvem du er som person, og hvordan din personlighed kommer til udtryk i dit samspil i dit team og i organisationen som helhed.

    Vi arbejder også med teams mislyde og disharmonier og hvordan du navigerer, når der opstår uenigheder og konflikter.
  • 12:00
    Frokost
  • 12:45
    Produktive teams- og arbejdsfællesskaber
    Vi arbejder med afsæt i teorierne omkring teamdannelse og teamsamspil med henblik på at undersøge kendetegn ved produktive teams- og arbejdsfællesskaber - og hvordan du kan arbejde med teamets balance- og udviklingspunkter for, derigennem, at skabe størst mulig værdi.
  • 15:00
    Afslutning og personlige udviklings- og opfølgningspunkter
  • 15:15
    Tak for denne gang

Vil du vide mere?

Kontakt os i dag