Målgruppe

Faglige koordinatorer, teamledere, funktionsledere, elevvejledere, projektledere, tovholdere m.v. med uformelt personaleansvar.

Kursusdatoer
  • Trinity Hotel og Konferencecenter, GL. Færgevej 30, Snoghøj, 7000 Fredericia
    Ledelse uden formelt personaleansvar
    12.11.2019 kl. 10:00 - 14.11.2019 kl. 15:30
Videoer
Datoer
Trinity Hotel og Konferencecenter, GL. Færgevej 30, Snoghøj, 7000 Fredericia
Ledelse uden formelt personaleansvar
12.11.2019 kl. 10:00 - 14.11.2019 kl. 15:30
Pris: 11.300 kr.
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning samt overnatning i enkeltværelse. Faktura sendes, når tilmeldingsfristen udløber. Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne, men kan stadig ske efter fristens udløb, hvis der er plads. Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.
Tilmeldingsfrist14.10.2019. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Forløb tilpasset arbejdspladsen
Gem som favorit

Ledelse uden formelt personaleansvar

Flere og flere ledelseslag er forsvundet i det offentlige. Men det er behovet for ledelse og koordinering ikke.
Derfor er der opstået mange nye stillingsfunktioner som koordinator, tovholder m.fl.

COK har udviklet et kursus til dig som har en fagkoordinerende funktion, hvor du er afhængig af dine kollegaers uformelle følgeskab.

Over 3 dage sætter vi fokus på din rolle og funktion og de særlige vilkår du har i dit uformelle lederskab. Det er altså ikke et kursus, hvor vi arbejder med din faglighed – den ved vi er i orden!

Derimod sætter vi fokus på, din organisatoriske legitimitet og personlige ledelsesrum og vi ser på dine personlige ledelsesdilemmaer – og hvordan du kan skabe organisatorisk værdi sammen med dit team.

Vi dykker ned i motivations verden som afsæt for dit personlige drive som koordinator – og ser på dine personlige ressourcer og styrker. Vi arbejder intens med kommunikation og kommunikationsforståelse som dit fundament til et godt samspil.

Din succes afhænger af dine kollegaers lyst til at følge dig, og vi giver dig derfor en stor værktøjskasse gennem hele forløbet, som kan få dig til at vokse i den ”sværeste rolle af alle”, som ledere uden formelt personaleansvar har.

Ledelse uden formelt personaleansvar giver dig teorier og værktøjer til din daglige praksis – og så er forløbet uden eksamen.

Tidligere kursister har udtalt:

”Jeg har fået meget at tænke over. Specielt det, der ligger i ikke at have det formelle ledelsesansvar."
”Det var vildt godt og jeg kunne godt tænke mig, at der blev lavet et tilsvarende opfølgende kursus."

”Topprofessionelt – fantastisk indlevelse, formidling og forståelse. Meget engageret lærere, der formåede at fange og fastholde interessen om det, der var kursets formål. Dette tilsat en god portion energi og glæde”.

Et kursus der som sidegevinst også tilbyder dig tid og rum til sparring med faglige kollegaer, som til fulde forstår din situation og det ansvar du sidder med - og som giver mulighed for at opbygge et netværk, du efterfølgende kan trække på.

Program

Se programmet for forløbet nedenfor
Dag 1
  • Trinity Hotel og Konferencecenter, GL. Færgevej 30, Snoghøj, 7000 Fredericia
  • 10:00
    Ankomst og morgenkaffe
  • 10:15
    Velkomst og præsentation af undervisere og program
    Gensidig forventningsafstemning.
  • 10:30
    Vi præsenterer os for hinanden
    Vores rolle og funktion
    Hvad optager dig?
    Hvor er du udfordret?
  • 12:30
    Frokost
  • 13:30
    Indflyvning til ledelse uden formelt personaleansvar
    Distribueret lederskab - nye roller og afledte opmærksomhedspunkter
  • 14:15
    Erfaringer, dilemmaer og arbejdsværdier i spil
  • 15:00
    Kaffe
  • 15:30
    Udforskning af dit vilkårs- og mulighedsrum
    Magt - Roller og positioner
  • 18:30
    Afrunding af dagen hvad var min læring og hvordan kan jeg bruge min nye viden?
  • 19:00
    Netværksmiddag Kollegiale samtaler
Dag 2
  • 07:30
    Morgenmad
  • 08:30
    Godmorgen - hvad optager dig her til morgen?
    Vi fortsætter i kommunikationssporet og blænder senere op for træningsbanen med COKs dialogteater
  • 08:45
    Sprog og kommunikation dine vigtigste ledelsesredskaber
    Som leder er dialogen dit vigtigste ledelsesredskab til at skabe følgeskab, fordi samspil er kommunikation hvor forskellige virkelighedsopfattelser og forforståelser samstemmes i forhold til en fælles meningsforståelse. At samstemme en fælles meningsforståelse er ikke det samme som at undgå konflikter og kun gå efter konsensus og stabilitet. At samstemme handler om at udvikle og bidrage til en kultur der er undersøgende, understøttende og kritisk på en tillidsfuld måde i forhold til løsningen af jeres kerneopgave.
  • 12:00
    Frokost
  • 13:00
    COK`s dialogteater
    Vi fortsætter i kommunikationssporet og træner nu hverdagens små og store problemstillinger med COK´s dialog og
    læringsteater.
    Gennem leg og læring arbejdes der med, at afprøve og gennemspille forskellige klassiske dilemmaer, som leder uden formelt personaleansvar kan stå i.
  • 16:30
    På slap line med en kop kaffe/te
  • 16:45
    Hvad er jeg blevet opmærksom på i forhold til mit samspil med andre?
    Opsamling på læring.
    Hvad har rørt mig, hvilke følelser i mig blev fremkaldt - og hvad kalder det på af handlinger.
    Sparring 2 og 2 i walk and talk.
  • 18:30
    Afrunding og opsamlende læringspunkter
  • 19:00
    Netværksmiddag – dialogen fortsætter hvor I slap i går
Dag 3
  • 07:30
    Morgenmad
  • 08:30
    God morgen – velkommen tilbage
  • 08:45
    At kende sig selv og sit samspil med andre
    Vi kaster her lys på, hvem du er som person, og hvordan din personlighed kommer til udtryk i dit samspil i dit team og i organisationen som helhed.
  • 12:00
    Frokost
  • 12:45
    Rammer og vilkår for effektive teams
    Hvad kendertegner effektive teams?
    Hvordan kan du arbejde med teamets balancepunkter og udviklingspotentialer for derigennem at skabe størst mulig værdi?

    Vi arbejder med afsæt i teorierne omkring teamdannelse og teamsamspil, herunder hvilke motivationskilder som præger vores adfærd
  • 15:15
    Afslutning og fælles praksishandlinger
  • 15:30
    Tak for denne gang

Vil du vide mere?

Spørg en COK'er