COVID 19
Sådan afholder COK kurser, uddannelser og konferencer
Se retningslinjer og forholdsregler her

Ledelse uden formelt personaleansvar

Flere og flere ledelseslag er forsvundet i det offentlige. Men det er behovet for ledelse og koordinering ikke.
Derfor er der opstået mange nye stillingsfunktioner som koordinator, tovholder m.fl.

COK har udviklet et kursus til dig som har en fagkoordinerende funktion, hvor du er afhængig af dine kollegaers uformelle følgeskab.

Over 3 dage sætter vi fokus på din rolle og funktion og de særlige vilkår du har i dit uformelle lederskab. Det er altså ikke et kursus, hvor vi arbejder med din faglighed – den ved vi er i orden!

Derimod sætter vi fokus på, din organisatoriske legitimitet og personlige ledelsesrum og vi ser på dine personlige ledelsesdilemmaer – og hvordan du kan skabe organisatorisk værdi sammen med dit team.

Vi dykker ned i motivations verden som afsæt for dit personlige drive som koordinator – og ser på dine personlige ressourcer og styrker. Vi arbejder intens med kommunikation og kommunikationsforståelse som dit fundament til et godt samspil.

Din succes afhænger af dine kollegaers lyst til at følge dig, og vi giver dig derfor en stor værktøjskasse gennem hele forløbet, som kan få dig til at vokse i den ”sværeste rolle af alle”, som ledere uden formelt personaleansvar har.

Ledelse uden formelt personaleansvar giver dig teorier og værktøjer til din daglige praksis – og så er forløbet uden eksamen.

Tidligere kursister har udtalt:

”Jeg har fået meget at tænke over. Specielt det, der ligger i ikke at have det formelle ledelsesansvar."
”Det var vildt godt og jeg kunne godt tænke mig, at der blev lavet et tilsvarende opfølgende kursus."

”Topprofessionelt – fantastisk indlevelse, formidling og forståelse. Meget engageret lærere, der formåede at fange og fastholde interessen om det, der var kursets formål. Dette tilsat en god portion energi og glæde”.

Et kursus der som sidegevinst også tilbyder dig tid og rum til sparring med faglige kollegaer, som til fulde forstår din situation og det ansvar du sidder med - og som giver mulighed for at opbygge et netværk, du efterfølgende kan trække på.

Målgruppe

Faglige koordinatorer, teamledere, funktionsledere, elevvejledere, projektledere, tovholdere m.v. med uformelt personaleansvar.

Kursusdatoer
  • Comwell Køge Strand, Strandvejen 111, 4600 Køge
    Ledelse uden formelt personaleansvar
    23.02.2021 kl. 09:30 - 25.02.2021 kl. 15:30
  • Severin Kursuscenter, Skovsvinget 25, 5500 Middelfart
    Ledelse uden formelt personaleansvar
    16.03.2021 kl. 09:30 - 18.03.2021 kl. 15:30
  • Comwell Roskilde, Vestre Kirkevej 12, 4000 Roskilde
    Ledelse uden formelt personaleansvar
    24.08.2021 kl. 09:30 - 26.08.2021 kl. 15:30
Når du vælger startdato og sted opdateres pris, informationer og tilmeldingslink automatisk.
Datoer
Comwell Køge Strand, Strandvejen 111, 4600 Køge
Ledelse uden formelt personaleansvar
23.02.2021 kl. 09:30 - 25.02.2021 kl. 15:30
Pris: 11.700 kr.
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning samt overnatning i enkeltværelse. Faktura sendes, når tilmeldingsfristen udløber. Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne, men kan stadig ske efter fristens udløb, hvis der er plads. Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.
Tilmeldingsfrist16.11.2020. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Forløb tilpasset arbejdspladsen
Gem som favorit

Program

Dag 1
  • Comwell Køge Strand, Strandvejen 111, 4600 Køge
  • 09:30
    Ankomst og morgenkaffe
  • 10:00
    Velkomst, præsentation og program
  • 10:20
    Indflyvning til det distribuerede lederskab
  • 11:00
    Hvem er du, og hvem er jeg i vores rolle og funktion
    Hvad optager dig - hvor er du udfordret?
  • 12:15
    Frokost - og tjek ind
  • 13:15
    Et spadestik dybere i dine udfordringer
  • 14:00
    Udforskning af dit ledelsesrum af vilkår og muligheder
  • 18:30
    Afrunding af dagen hvad er min læring og hvordan kan jeg anvende den i praksis?
  • 19:00
    Netværksmiddag
Dag 2
  • 07:30
    Morgenmad
  • 08:30
    Sprog og kommunikation dine vigtigste ledelsesredskaber
    Sproget og kommunikationen repræsenterer nogle af de vigtigste redskaber til at skabe faglig udvikling, mening, motivation og gode relationer.
  • 12:00
    Frokost
  • 12:50
    De organisatoriske samtaler – oplevelser fra virkeligheden
  • 13:30
    Vi bringer de personlige historier i spil og byder velkommen til
    COKs dialogteater
  • 17:30
    Walk and talk
  • 18:00
    Fælles læring og opsamling
  • 19:15
    Netværksmiddag
Dag 3
  • 07:30
    Morgenmad
  • 08:45
    God morgen – velkommen til en ny dag
  • 09:00
    At kende sig selv og sit samspil med andre
    Et team er et arbejdsfællesskab, som skal arbejde sammen om at skabe størst mulig værdi - sammen, indenfor teamets råderum og rammer.

    Vi arbejder med, hvordan dine personlige præferencer kan understøtte dig i dit samspil med teamet, så du bidrager til en faglig udviklings- og resultatskabende kultur i henhold til din rollebeskrivelse.
  • 12:00
    Frokost
  • 12:45
    Når samspillet har mislyde
    Hvad stiller du op med kolleger, som ikke anerkender dig som fagkoordinator? og hvad gør du med uenigheder og faglige konflikter i teamet? Vi arbejder med metoder og værktøjer til hvordan du træder i karakter som teamets fagkoordinator uden personaleansvar.
  • 15:15
    Vi runder af – hvad skal du hjem og gøre mere eller mindre af
  • 15:30
    Tak for denne gang

Vil du vide mere?

Spørg en COK'er