Som oftest er rekruttering en ledelsesopgave, og det kan være en tidskrævende opgave. Rekruttering kræver procesforståelse og opmærksomhed for personalejuraen. Det kan være en dyr investering hvis det mislykkes, men når det lykkes bidrager det positivt til arbejdspladsen.

Rekrutteringsguiden giver dig overblik over det samlede rekrutteringsforløb fra en stilling bliver ledig eller en stilling slås op, til en ny medarbejder er ansat og blevet introduceret til arbejdspladsen.

Formålet med Rekrutteringsguiden er:

- At styrke dine rekrutteringskompetencer som leder
- At skabe en mere fælles og professionaliseret tilgang til rekruttering
- At styrke og kvalificere den faglige rekrutteringspraksis.

Rekrutteringsguiden er bygget op efter en aktivitetsbaseret model. Du føres gennem rekrutteringsforløbets faser i kronologisk rækkefølge. Det gør Rekrutteringsguiden velegnet som opslagsværk, når du er i gang med et konkret rekrutteringsforløb.

Rekrutteringsguiden er et godt værktøj til lederen, som er mindre erfaren i at rekruttere og har behov for en hurtig og overskuelig indføring i de forskellige aktiviteter og beslutninger, som lederen skal være tovholder på i forbindelse med en rekruttering. Guiden er også målrettet lederen, som har behov for at få genopfrisket rammerne for rekruttering.
Rekrutteringsguidens Tjekliste kan også være værdifuld for den erfarne leder.

Værktøjer
I guiden får du adgang til en Tjekliste, som du kan gøre til din egen ved at downloade den og skrive dine egne noter ind. Tjeklisten opsamler de forskellige aktiviteter i guiden og giver for eksempel konkrete forslag til spørgsmål i forbindelse med fratrædelsesinterviewet og jobsamtalen. Tjeklisten kan også være værdifuld for den erfarne leder. Du finder også et værktøj, hvor du kan beregne rekrutteringsomkostningerne i den konkrete situation.

695,- kr. pr. adgang ekskl. moms. Ved køb af 10 adgange eller mere gives der rabat.

COK tilbyder at tilpasse Rekrutteringsguiden til kommunens behov, mål og strategier. Kontakt os for tilbud.