Institut for Kommunal Ledelse

Ledelse er på dagsordenen i den offentlige sektor. Strukturreformens betydning for kommunernes størrelse og opgaver samt kvalitetsreformens fokus på god ledelse betyder, at  kompetenceudvikling af ledere er et centralt omdrejnings-punkt.

Derfor er offentlig ledelse et af vores væsentlige pejlemærker. COK har mange spændende uddannelsestilbud på vej, der alle henvender sig til centrale og decentrale ledere i den offentlige sektor. Eksempelvis Den Offentlige Lederuddannelse.

Institut for Kommunal ledelse er etableret ud fra ideen om, at fremtidens kommunale lederskab skal grundlægges med en indsigt og et udsyn, der rækker ud over landets grænser og bygger bro mellem de kommunale ledere, universiteternes forskning og det private erhvervsliv.

Med Institut for Kommunal ledelse ønsker vi at invitere alle ledere indenfor i et innovativt fællesskab, der byder på handlingsorienteret dialog, læring og rådgivning - kort sat en fælles kommunal platform for lederudvikling.

Toplederens forudsætninger og opgaver

Forum for Offentlig Topledelse udviklede i 2007 en model i forbindelse med debatten om offentlige toplederes kompetencer. Modellen præsenterer den offentlige topleders forudsætninger og opgaver.

"Langt de fleste ledere bliver udnævnt fordi de har udvist faglig dygtighed. De egentlige ledelseskompetencer må man så udvikle efterfølgende. Men de kommer ikke af sig selv. Man har både brug for hardcore ledelsesværktøjer så som kontraktstyring og økonomistyring og for projektledelse."
– Ole Møller, Teknisk direktør i Roskilde Kommune